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行业动态

牢记前车之鉴 以作后事之师——湖南分公司开展案例分享培训会
上传时间:2018-01-10

    用身边发生的物业典型事件作为分享,既避免了培训工作中简单枯燥的说教意味,又增加实际培训工作中的有效性、直观性和借鉴性,有利于提高学习兴趣。

    为进一步提升企管类人员的管理水平,提高应对突发事件的应变能力、处理能力,近期在湖南分公司负责人黎峰带领下,全体企管类人员连续参加了两场身边的案例分享培训。案例培训的积极意义在于:

    一、以案为鉴,通过典型案例材料,加以学习对照,既提高了自己的认识水平,又从反面教材中汲取了教训。

    二、案例培训,以其行之有效、务实、有明确目的且以行动为导向的训练模式,提高了参与培训的积极性,提高了培训效果。

    培训过程中,湖南分公司负责人黎峰注重有效引导参训人员讨论,注意独立思考的引导,分析并质疑。对于欠缺了的相关理论知识,及时给予提示点拨,鼓励大家大胆发表自己的见解。无论见解的深与浅,均从正面给予肯定。从而调动大家的主动性和参与性,成功将被动接受转为主动求索,真正实现案例培训的目的。

    运用典型案例开展培训与分享,是集团领导立足新形势,着眼品质提升而要求开展的一项创新性工作,根植于基层,来源于实践的典型经验被总结、提炼,当实际工作出现类似案例时,自然会借鉴成熟经验处理,提高办事效率。因此,大家学习劲头更足,认知程度更高,有助于提高学习能力、创新能力、决策能力、驾驭能力和处理复杂问题的能力,学习培训的效果会更好。

    “不积跬步,无以至千里”。今后,我们将继续认真组织大家开展学习讨论活动。既着力深化对本项目工作经验的认识,又认真学习其它项目的有益经验,形成项目之间、部门之间的联动效应,全面总结和深入提炼,用文字和影像的形成使之固化,努力把感性认识转化为理论认识,把具体做法上升为经验总结,把普遍实践提炼为规律掌握,必将推动项目全面管理的提升和服务品质的提高。

(湖南分公司 潘健

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